跟誰行銷都成交

故事力╳說服力╳促購力一次到位:超強銷售力的七個關鍵要素!!

跟誰行銷都成交

每個人都喜歡好故事。腦神經學家指出,人有超過30%的時間,是沈浸在幻想中或是陶醉在腦中的故事。你只需要掌握七個關鍵要素就足以讓你寫出打動人的精彩故事,故事劇本就是:

故事主角心裡懷抱著一個夢想,但他遇到了問題。在幾乎要放棄的時候,出現了一位引導者。這位引導者為了幫助主角衝破難關,為主角擬定計畫,並且喚起主角採取行動,避免失敗,最後終於讓主角達成目標,獲得成功。幾乎每部電影、小說、戲劇,都有上述架構的影子,接下來來告訴你,這七個關鍵要素如何運用。

說故事七個步驟

1.讓顧客當英雄。

主角不是你或你的產品,顧客才是故事裡的英雄

對你的產品而言,明確定義顧客需求,是一件很重要的工作。你要讓顧客產生一個想望:這個產品真的可以幫我實現心願嗎?

準確定義顧客需要,並以簡單易懂的方式將訊息傳達出去,對顧客來說,這個故事有了記憶點,也有了明確的發展方向與意義。

以下有幾個例子:

• 理財顧問公司:「專為退休所做的規劃」

• 美食餐廳:「讓所有人想念的一餐」

• 房屋仲介:「您夢想中的家」

定義顧客需求時,請瞄準單一目標

在定義顧客需求時,需求項目宜少不宜多,甚至應該鎖定在單一目標。過多的追求目標反而會讓英雄(顧客)沒有強烈的達成欲望。

2.問三個問題,找到行銷切入點。

許多人只想到要幫顧客解決外部問題,
但顧客真正需要的是幫他們解除內心的煩惱。
1.外部問題:最明顯也最容易解決

不論你賣什麼商品,都是為了解決外部問題。如果你開餐廳,那飢餓就是你要解決的外部問題。 水電工要解決的外部問題是漏水的水管。

2.內部問題:不易發掘但含金量高

真正能讓顧客眼睛一亮、掏錢購買的是,那些少數能看出他們內部問題,並有效提出解決方案的產品。

例如你是提供房屋粉刷服務的公司,你的客戶面臨的外部問題也許是一間難看的房子:然而,他的內部問題可能是覺得沒面子,因為他住在整條街上最醜的房子裡。
了解這點之後,你就可以對客戶這麼推銷:我們負責粉刷,你負責讓所有鄰居嫉妒你家。

3.價值觀問題:讓顧客變鐵粉

談論價值觀的問題時,最好的表達字眼是「應該」以及「不應該」,例如「我們不應該讓壞人得逞」或「每個人都應該被公平對待」。你的產品如果能讓顧客在崇高的故事中有表現機會,讓顧客感受到更深一層的意義,如此產品就會有更高的價值。

生活中時時刻刻都會出現內部、外部、價值觀問題,人們尋求的不只是針對某個層級問題的解決方案,而是希望找到同時解決三個問題的答案。現在來看看那些成功的品牌,是如何將產品塑造成顧客的救星。

特斯拉汽車NESPRESSO 家用咖啡機
外部問題我需要一部車我想在家就能享受好喝的咖啡
內部問題我想比別人更早一步使用新科技我家咖啡機讓我感覺高貴又典雅
價值觀問題我應該買有助於環保的車不是咖啡師也能煮出好咖啡

3.展現同理心和權威,做個引導者。

顧客尋找的不是另一個英雄,而是能夠幫助他們成功的引導者。

有些公司將自己定位成故事中的英雄而非引導者,這是致命的錯誤。認定自己是英雄的產品或品牌注定會失敗。那要如何成為稱職的引導者呢?你的產品或品牌需要滿足兩大條件。

1.表達同理心:

柯林頓在1992年競選總統時說過一句名言:「我能夠感受你的痛苦。」這句話不但讓柯林頓擊敗小布希,更將自己塑造成選民故事裡的引導者。當我們對顧客的煩惱展現出同理心時,彼此的信任關係就建立了。展現同理心時,可以用這樣的句子開頭:「我們了解這種感覺」或「任何人都不應該遇到這種事」以及「我們跟你一樣煩惱,因為……」,豐田汽車邀請車主回廠檢修愛車,他們呼喚客戶的方式是:「我們關心你的Toyota」。展現同理心並不難,只要了解顧客的困擾,讓他們知道你感同身受,而且想要幫他們找出解決辦法,顧客就會知道你和他們是站在同一邊。

2.展現權威:

該如何展現出權威但又不會過於誇耀,才不致於被誤會成另一個英雄?每當顧客進入你的網站,看你的廣告或廣告郵件,他們的潛意識就在檢查你夠不夠格成為他們的引導者,運用下面四個簡單的工具,可幫助你在行銷訊息中增添權威感:

1.使用者見證:如果有使用者見證,請挑選幾則放到網路上,獲得好口碑的產品可引起購買慾望,但記得不宜過度 吹捧。

2.統計數字:電子郵件行銷整合平台Infusionsoft是這麽說的:「我們獲獎的自動化行銷軟體得到125,000名使用者的信任。」你可以將類似的統計資料提供給潛在客戶,力求簡單易懂,況且對於一些慣用左腦思考的人來說,統計數字和案例正和他們的胃口。

3.獲獎紀錄:如果你在工作領域得過一些獎項,可在網頁下方列出獎項的小標誌或圖案。即便顧客不熟悉那些獎項,你在顧客心中的評價還是會提高。

4.公司標誌:如果你的顧客是企業,可以選擇在行銷文宣放上和你往來的知名公司標誌,潛在客戶對於你和知名公司的合作經驗會有興趣。

4.提出明確計畫,消除疑慮和恐懼。

提供確實可行的計畫,顧客只相信胸有成竹的引導者。

你希望顧客買你的產品,就要對他們下行動指令。假設你要推銷一種安裝在車庫裡的置物架,顧客在潛意識中會考慮這個置物架適不適合、好不好裝,這些疑問會讓他們遲遲無法按下滑鼠點「立刻訂購」。

如果你告訴他們只要照著三個步驟去做,就不會有任何問題,他們購買的機率就會大增。

你要告訴客戶:
1.測量你家車庫的空間大小。
2.有哪些適合尺寸的架子可訂購。
3.用幾個簡單的工具,幾分鐘內就可以安裝好。

想出這些步驟或許不困難,但對顧客來說,卻沒有那麼容易。所以你要先在河裡放好石頭,才能讓顧客想要過河。


成功的品牌總是在思考如何讓顧客變得更好!

5.兩招喚起顧客採取行動

除非受到刺激,否則顧客不會採取行動。

顧客每天被三千則以上的廣告訊息轟炸,除非你大膽的喚起他們採取行動,否則他們根本不會注意到你的存在。那我們如何喚起顧客採取行動?有兩種方法都非常有效,一種是「直接招喚」,另一種是「漸進召喚」。

1.直接召喚,讓顧客有機會說願意

你的網站要有個顯眼的按鍵,這個按鍵代表對顧客的直接召喚,可以當直接召喚的說法有:

•現在就訂購 •今天就打電話過來

•和我們預約

•馬上註冊 •立刻購買

2.漸進召喚,做顧客最好的朋友

漸進召喚可以有很多種做法,例如:
免費資料:提供顧客白皮書或是免費PDF文件,讓顧客了解你的專業能力,有助你成為顧客故事中的引導者。

顧客推薦:集合你的產品愛用者的推薦,製作成影片或是PDF檔,這些訊息會讓潛在顧客心中自動產生對照故事。
別人的故事有完美結局時,自然會相信自己的故事也有美好的結局。

樣品:盡可能提供顧客免費的樣品或試用機會,都是讓顧客更了解你的好方法。

免費試用期:讓顧客免費試用你的產品一段時間,風險低又能拉攏顧客。

6.善用機會成本,讓顧客避免失敗。

沒有人喜歡以悲劇收場,你要為顧客找出非買不可的理由,以及不買的後果。

進行產品行銷時,一定要思考一個問題:「如果顧客不買你的產品,他們會有什麼損失?」

購買動機,來自討厭損失的心理。

諾貝爾獎得主康納曼在1979年提出展望理論,這個理論解釋購買決策的形成過程。例如我們不想損失100元,更甚於想要得到100元。因此,驅使我們購買的動機,絕大部分來自討厭損失的心理。

你又該如何將負面訊息運用在行銷上呢?以下有一個範例。

1.讓大眾了解生活中到處充滿威脅,例如:「接近三成的房子被白蟻入侵。」

2.既然威脅存在,就應該採取行動,例如:「沒有人能容忍家裡有白蟻,所以你應該採取行動保護自己的家。」

3.讓大眾知道,你有特別的方案可以保護他們,例如:「我們提供完整的毒害防治,保證完全消滅房子裡的白蟻。」

4.鼓勵大眾採用你的特別方案,例如:「今天就打電話給我們,立刻預約除蟲。」

恐懼訴求先以軟性訴求引起人們的恐懼感,接著,提出解決之道,幫助人們回到原本平靜的生活。

提供工具,幫助顧客擊退災禍:(讓顧客避免失敗)

你能夠幫助顧客避免什麼災禍?他們是否會損失金錢?假如你是一個理財顧問,以下幾點就是你可以幫助顧客避免的災禍:

•搞不清楚總共投資多少錢。
•還沒準備好退休。
•理財顧問給的資訊不清楚。
•看不見的隱藏成本。

如果顧客還是拒絕你,可以想見悲劇或許會降臨在他們身上。
最後,你寫出的訊息可能像是:「不要延後退休,你已經辛苦夠久了,不要繼續犧牲陪伴孫子的時間。

7.圓三個夢,幫助顧客成功。

每個人都希望有人可以引領他們,
顧客並不知道生活會因為你而美好,你要告訴他們。

永遠記得一件事,每個人都希望有人可以引領他們。故事專家主要用三種方法為故事劃下句點,這三種最常出現的故事結局,實際也反映出人們心中最主要的三種渴望。

滿足其中一種渴望,你的產品訊息就會有無比的魅力。現在,讓我們一起深入探討這三種渴望:

1.贏得權力或聲望,滿足對身份地位的渴望

大腦最主要的工作就是幫助人類生存發展,生存的手段也包括爭取身份地位。這裡提供幾個方法:

製造稀有性:
限量的特殊商品代表數量稀少,而且取得不易,能夠擁有這類商品,代表地位不同於一般人。

給予附帶獎勵:
比如國家租車公司的「綠寶石俱樂部」會員,每次租車時都不必到櫃檯辦手續,只要選好車之後就可以直接開走。

提供象徵身份的連結:
賓士、勞力士等高級品牌販賣身份地位,和產品奢華成正比,但是真的值得花這麼多錢嗎? 那就要看你問的是誰了。
身份地位的確用錢買得到,當品牌將自己與成功高雅劃上等號時,品牌就能給予他們的客戶想要的身份地位。

2.缺憾被彌補,人生變圓滿

這類結局的概念,是主角被某人或某事所拯救,因此使他的生命變得圓滿。
你可以用什麼方法幫助顧客創造圓滿完整的生命?下面是一些例子:

降低焦慮:
洗碗精或玻璃清潔劑可被定位成抗焦慮藥物。這種產品提供一種完成工作時的滿足感,顧客覺得家裡變乾淨了,生活變得舒適和平靜。
你的產品能為顧客解除壓力、帶來圓滿幸福的感覺嗎?
如果可以,在你的行銷工具中強調這一點。

減少工作量:
若是沒有好的工具,顧客就得加倍努力才能完成工作,只要你能提供顧客欠缺的工具,不論是手推車、電腦軟體、電鑽或是釣魚器具,你就等於幫了他們一個超級大忙。

更多時間:
對很多人來說,時間永遠不夠用,如果你的產品可以幫助他們善用時間,就能將造成他們內心挫折的外部問題解決。
無論你提供的是工具、系統、甚至是價值觀,只要能幫助顧客管理時間,就可以幫助他們的人生更圓滿與完整。

3.最終的自我認知或接納,滿足了解潛能的渴望

當電影的英雄們克服了故事旅程中的艱難挑戰,使自己得到證明後,他們能體會到內心的平靜,並且願意接納自己,因為他們已了解自己擁有的潛力。

你的產品要如何讓顧客感受到真正的自我認知或接納?以下是幾種方法:

鼓舞:
如果你的品牌概念可以和鼓舞人心的事蹟連結,一切就會水到渠成。
紅牛飲料、哈佛商業評論、運動品牌安德瑪等品牌,都選擇將人類在運動和知識方面的優秀事蹟植入品牌的形象中,這樣一來,客戶就能從品牌中感受到自我實現。

接納:
幫助人們接納真實的自己,這不但是體貼的舉動,也是一個好的行銷方法。
美國鷹牌服飾推出的Aerie系列廣告也受到高度矚目,Aerie廣告不但用一般民眾當作模特兒,並且強調廣告完全不修片,鼓勵客戶接納自我。

超越自我:
當品牌提供顧客機會去參與有意義的活動時,你給予顧客的就不只是產品,還包括一個更偉大、更有影響力的人生。

舉例來說,休閒鞋TOMS以「買一捐一」模式建立品牌名聲。TOMS只要賣出一雙鞋,就會捐一雙鞋給需要的人,而人們購買TOMS的主因就是想要有參與感,與所有人共同成就一個偉大的運動。
在這個號召下,這家創立不到十年的公司所賣出的鞋超過七億美金。

後記:你有多好,要懂得用故事說出去!

看看周遭的人,你很快就會發現一個事實,最懂的溝通的人不一定提供最好的產品及服務,也不見得是最優秀的領導者,這聽起來似乎有些不可思議。

對於那些提供給客戶最好的產品及服務的人,以及那些真正具有領袖特質的人,我想要幫助他們找到自己的聲音。

我希望好人多拿起麥克風,傳達簡潔動人的訊息,只要客戶願意參與你們說的故事,他們的生活就會得到改善,世界會因此變得更美好。

為了公司成長茁壯,你日復一日面對這個艱難的挑戰,我也能體會你為了保住工作或事業,常常在晚上輾轉反側無法入眠,故事行銷架構就是用來減輕你的壓力、讓你在市場上脫穎而出、使你的公司成長、幫助你的客戶改善生活。感激你所做的一切,你的工作是如此重要。

訊息若不明確就準備接受失敗吧,這點無庸置疑:訊息清楚,顧客才會注意聆聽。善良的朋友們,希望你們最後都能成功。

因為在一部好的故事中,結局必然如此!